Со стороны кажется, что всё решает результат, а сами действия — лишь путь к нему. В Ростове-на-Дону именно в ходе работ возникает основное напряжение, потому что большая часть согласований происходит молча и на ходу. работы связывают разрозненные решения в одну цепочку большая часть координации происходит неформально ошибки возникают на стыках, а не в отдельных действиях ответственность распределяется раньше, чем это осознаётся